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【探讨】定制家居“共享工厂”悄然崛起,或许你有这个需要

作者:博骏传媒 发布于:2019-06-03 点击量:1929


共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享雨伞……

最近,甚至连“共享爸爸”都出来了。共享经济正在以摧枯拉朽之势“撩拨”着各行各业的神经,传统行业也不例外。

“共享工厂”这一概念早在两三年之前就开始渐渐走入公众视野,但在定制家居行业,“共享工厂”直到今年才开始慢慢形成气候,探索者也随之越来越多。


共享


1什么是“共享工厂”?


所谓的共享工厂,就是传统制造企业基于互联网,将制造资源数字化、在线化,通过向社会分享技术、装备、服务等,促进线上、线下资源互动整合,并借助互联网平台,充分挖掘“云(云计算)+网(互联网)+端(智能终端)”信息传导模式下数据和信息的价值,大幅提升边际效率,促进形成具有更高生产效率的产业体系。


2哪些企业在探索“共享工厂”?


美时科技刘辉:

“共享工厂”加速全国网点布局


1月12日,美尼美广州营销中心乔迁大喜,并宣告美尼美将以全新形象——美时科技互联网泛家居平台重磅起航。

随后,由美时科技主导的“共享工厂”逐渐走入公众视野。


美时科技重磅启航

美时科技重磅启航


在广州美时科技联合创始人兼CEO刘辉看来,家具企业建立共享工厂的前提在于有一个成熟的品牌,能够形成共享工厂的枢纽中心,具备聚变发散的作用。

广州美时科技旗下拥有发展7年的定制家具品牌美尼美定制,总部广州生产基地在生产体系、管理体系、信息化建设体系、供应链体系、品牌运营系统等版块沉淀出完善的输出机制,成功为武汉、昆明两大共享工厂进行赋能建立标准化的生产系统,达到生产协同、产品协同、品牌协同、营销协同,大幅降低生产成本、提升生产效率、完善生产体系,让共享工厂真正运作起来。

刘辉透露,广州、武汉、昆明三大生产基地合并,既是一张快速高效的产能供应网辐射全国终端,为终端发展保驾护航;也是一张务实、快捷的原料采购链,大大降低了生产成本。

武汉、昆明工厂顺利运营之后,极大地拉动了品牌招商进程,终端门店快速入驻当地市场,全国网点版图不断扩张,美尼美发展进入新阶段,共享工厂做到盈利,创享共赢。


客来福尹其宏:

打造“共享工厂”,赋能中小企业工厂


3月27日,客来福家居董事长尹其宏与广东三维家信息科技有限公司华东区总经理曹旭东进行共享工厂战略合作签约仪式,隆重发布“共享工厂系统”。


客来福“共享工厂体统”隆重发布

客来福“共享工厂体统”隆重发布


尹其宏表示,客来福将联合三维家一起打造“共享工厂”模式,以共享工厂打破生产制造僵局,达成前店后厂的高效协同,赋能中小企业的工厂,帮助其他企业一起成长,实现行业新的商业模式。

在店厂高效协同的优势下,可加快研发速度,缩短产品生命周期;同时基于信息化系统、前后端一体化技术,实现大规模揉单生产;“共享工厂”模式下,售前售后实时响应客户问题,解决中小企业客户服务难题。


德尚木作陈龙:

共担共责,向前服务


3月29日,“光启·合造”德尚共享工厂启动仪式,在三水区芦苞镇芦苞工业区懿龙路8号举行。

据了解,德尚全新厂区正式运行,其中实木系列产品生产面积达30000㎡,极简系列产品生产面积达20000㎡,基地总面积达50000㎡,总投资额约占1.2亿元,全力提升生产实力的软硬件建设,达产后新增年产值约1.5亿元。


德尚共享工厂启动仪式

德尚共享工厂启动仪式


德尚木作总经理陈龙在采访中表示,区别于其他领域的互联网共享经济模式,德尚共享工厂旨在形成属于德尚木作特色的概念工厂。

首先,讲究“向内求”,实行股改制度,让帮助德尚木作发展的员工及团队加入进来,共享公司发展的劳动成果;另外,也强调“向外求”。

陈龙认为,对于实木定制的企业来说,不再是加工产品那么简单,还需要配套很多定制服务,这样才能让产品服务更周到,形成更好的口碑。

“也就是说,要把工厂与车间共享给我们的客户,客户的售后也是我们的售后,双方达成共担、共责的合作。”

在陈龙看来,共享工厂模式和OEM模式区别很大。

OEM模式实际上是传统意义上的代加工模式,只要按照成本加工就可以;而“共享工厂”更多是向前服务,做好定制家居最后一公里服务,为行业提供设计服务、安装服务等问题,解决行业痛点。

为此,德尚木作携手酷家乐,进行数据建模,优化产品体系;实现软件和设备的对接,并安装高清的监控摄像头,让客户能够实时了解生产情况和过程。


博诗曼朱智鹏:

千厂联盟,聚焦一个品牌


博诗曼在2018年年初就推出“千厂联盟”的模式。

千厂联盟是博诗曼通过近6年的运营经验和磨炼,并且通过专家和老师的指导,共同研发探讨获得的成果。

博诗曼市场部总监朱智鹏介绍,千厂联盟的前提条件是博诗曼掌控源头,其最核心的宗旨就是让所有的中小型的定制企业有新的突破口——尤其是在当前市场上瓶颈较多的情况下寻找突破口。


博诗曼市场部总监 朱智鹏

博诗曼市场部总监  朱智鹏


朱智鹏指出,“千厂联盟”本质上的意义就是简化操作模式,由大家共同来创建和推动一个品牌,然后使这个品牌以最快的速度产生品牌价值,最后由所参与的工厂共同分享这个品牌价值。

在创作平台的过程中,博诗曼愿意拿专利技术所产生的红利,让联盟参与者共同分享专利红利。

另外,千厂联盟平台未来还可以共享平台上所有的信息和资源做到协同生产,也就是在区域内,按照就近原则可以实现联盟生产。

“当然千厂联盟走向成熟还需要时间段,我在这里希望有更多的工厂愿意加入到我们队伍当中来,成为我们的事业合作人一起把千厂联盟创建好,实现合作、蜕变、共赢。”朱智鹏在采访中表示。


三维家:

打造“云工厂”,解决“最后一公里”的服务


2018年9月28日,由至爱智家与三维家联合主办的“链爱——纵享S2B平台 共创整装生态”至爱智家S2B平台发布会在广州举行,在现场500+行业精英的见证下,至爱智家S2B共享平台正式发布。


三维家媒体发布会

三维家媒体发布会


无独有偶,三维家孵化出的至爱智家也在推共享工厂,并打造了广州南沙和广东梅州两个示范工厂。

至爱智家创始人黎保生介绍,至爱智家是S2B整装供应链平台,旨在全行业开放共享、数据互联,实现人、货、服务距离的突破,打造人、货、服务最短距离、最高效的 S2B 生态闭环。

至爱智家采用当地化的服务运营,创新会员制的服务模式,通过信息技术打破货物、渠道、服务等环节的数据壁垒,解决产品下单、生产、仓储、物流直至安装的“最后一公里”服务。

至爱智家是一个开放性的整装平台,任何客户都可以加入,成为共享工厂里的一员。至爱智家为会员伙伴输出工艺、技术、供应链等全流程化的服务,通过优化产业结构以及提供技术服务来获取商业价值。

目前,至爱智家平台的用户主要是来自全国各地的装修公司、设计师。

至爱智家以扁平化、多点自由链接式为装企赋能,建立城市服务中心,通过当地化“厂、店、仓”一体化的整装服务,以近距离辐射,快速响应B端的市场需求。


3外界怎么评价“共享工厂”?


外界怎么评价共享工厂


中国社科院财经院互联网经济研究室主任李勇坚

“制造业将成为未来共享经济的主战场。共享制造能充分利用闲置生产设备,降低企业成本,信息精准对接,推动制造业实现转型。‘共享制造’孕育着未来社会生产分工形态的巨大变革。”


国家信息中心分享经济研究中心主任张新红

“在这一模式下,企业可以换个玩法更好地活下去!”


山东财经大学区域经济研究院院长、经济导报特约评论员董彦岭

“共享工厂”是共享经济在生产领域的应用,适合在产业集聚度高、有一定产业基础和优势的县域进行。但需要提醒的是,利益的分配应从发挥各参与方的优势出发,以实现效益最大化。


老方

共享工厂的本质就是定制和外包。如今是个性化需求的时代,消费者开始引导供应链。未来的消费关系是:消费者需要什么,生产者就得生产什么,这是一个逆向生产的过程。


广州美时科技联合创始人兼CEO刘辉

当下行业竞争格局日益明晰,行业顶级流量大牌备受资本青睐,与之同台比拼很难赢得出路。

面对这样的市场局势,“共享工厂”可以成为企业们逆势上行的“并盘发展”的新模式。

共享优质资源、共建区域工厂、共享品牌营销、共塑家居生态圈,品牌协同的思维高于合作关系,从而实现互促发展,创享共赢。


【小结】

“共享工厂”是传统制造业+互联网”的优秀产物,其本质是资源共享,可大大提效节能,优势明显,有望成为未来的大趋势。

但当下真正在践行的企业并不多,也尚未形成大气候,有的甚至存在充当“营销噱头”的嫌疑。期待日后有更多一线品牌加入“探索大军”,将定制家居行业的生产制造能力推上新台阶。




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