志邦推出“全空间集成整家”，三项全能破解定制家居家装难题！

面对整家大潮，志邦家居有“自我”的洞察与发展节奏。凭借多年来的行业积淀，基于对整家经营现状的分析和发展趋势的判断，针对当代消费者家装消费痛点与加盟商运营痛点，志邦于7月26日在合肥发布了全空间集成整家模式。同时推出了整家3.0融合展厅以及全品类系统集成开发的整家新品，给出了志邦的整家定制解题思路和答案。志邦家居高层领导悉数出席了发布会。

志邦家居总裁许邦顺在发布会上表示，消费者对一体化、智能化、一步到位的家装需求越来越明显，产品与服务的总和体验必须要全链路升级。这对定制企业的专业能力和加盟商的综合服务能力提出了更高的挑战，但同时也给出了巨大的增长空间。这是整家定制时代的挑战，更是新发展机会。志邦的全空间集成整家由此而生。

志邦家居总裁 许邦顺

“跳脚的消费者、迷茫的加盟商、内卷的行业”，志邦家居副总裁夏大庆如是概括当下泛家居行业的现状。志邦怎么破解这三大难题？

夏大庆认为定制家居行业正处于多品类无序拼凑的整家阶段，而系统性有机融合的整家是未来发展趋势。他系统诠释了志邦“全空间集成整家”的核心内涵：全空间全案设计、全品类系统集成、全品类全案交付，从产品、场景、方案设计、交付等对整家定制进行全面升级，满足消费者对好看、好用、省时、省力、省心、省钱等“我全都要”的整家定制需求。

志邦家居副总裁 夏大庆

志邦在本次发布会上推出经济实用型「美庭」、时尚品质型「乐庭」、轻奢舒享型「君庭」、高档奢华型「御庭」、超级尊享型「尊庭」五大系列、八大套系新品。并匹配了以简约、简欧、简中、轻奢四大风格为代表的多种设计风格，以满足不同群体的购买力和消费偏好。

志邦家居产品规划管理中心总监黄顺柳表示，志邦在产品开发上深度结合用户需求，全力赋能加盟商终端经营。此次的整家新品，融合产品+空间将厨衣门墙卫阳成品等进行系统集成开发，具有“全、美、好、精、巧、康”等六大价值，为一线市场提供有竞争力的整家产品。同时产品品类更全，多种风格、价格组合覆盖人群更广泛，不同层级的加盟商可根据当地市场状况灵活选择主推产品，增强对市场的掌控力，有效提升加盟商的盈利水平。

志邦家居产品规划管理中心总监 黄顺柳

家居行业目前的销售渠道仍然以线下门店为主，整体空间氛围的感染力、生活方式的沉浸式体验和完善的售后服务体系，是线上渠道难以取代的。此次发布会志邦推出了整家3.0融合展厅，打造所见即所得的整家消费体验。

志邦家居建店设计总监周阳，详细剖析了志邦整家3.0融合展厅的设计思路和落地效果。整家3.0融合展厅将全屋定制、软体家配、家电等7大品类，按照场景融合呈现，空间更集成、产品更高颜、场景联动更智能，给到消费者直观的家居生活场景体验以促成交、提坪效。同时采用模块化、去墙化、装配化，让终端落地便捷更快装，场景化换样也更经济，大大降低了加盟商的经营成本。

志邦家居建店设计总监 周阳

在发布会的尾声，志邦家居常务副总裁孙玲玲作总结发言。孙玲玲指出，不断洞悉市场变化，与加盟商共同发展，实现合作共赢，是志邦走在行业前列的关键所在。此次推出的“全空间集成整家”更好地满足了消费者对一站式家装的需求，同时从产品力、场景力、营销力、服务力等多维度赋能终端，巩固了志邦的融合竞争优势。

志邦家居常务副总裁 孙玲玲

整家定制要靠长期积累厚积薄发。整家定制的消费模式已是大势所趋，如何落地给到消费者更好的体验、让加盟商获得更大的发展，是对每个企业的考验。志邦的“全空间集成整家”以7大品类的产品系统集成开发与集成设计，整家拉通，并依托“超级邦2.0”服务体系实现全品类一站式快交付，全链路升级整家定制消费体验，确立志邦的整家优势。“全空间全案设计、全品类系统集成、全品类全案交付”三项全能，可以说交出了一份整家定制的高分答卷。 

志邦持续多年营收和利润增长都在行业前列，在过去三年中也实现了逆势发展，可见其务实笃行、行稳致远的企业精神，以及敏锐的市场触觉。多年来志邦一直保持稳健的发展节奏，品牌、渠道、产品、营销、交付、管理等各方面的能力都很稳定。多年沉淀而今一剑现锋芒，想必志邦已经有了充分的准备。从志邦的分享中可以看到，“全空间集成整家”不是一个模型，而是有系统能力支撑的实操方案，期待它在全国全面落地！