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400+先锋力量匯聚,第二屆定制家居行業创新大會聚势破局,精彩收官!

來源:廣州定制家居展組委會時間:2026-08-24


每一次产業变革,都需要行業先锋們的大胆创新和行業平台去凝聚共识。8月20-21日,第二屆定制家居行業创新大會于佛山盛大舉行。匯聚400+行業精英,围绕行業创新方向、出海、高定的未来、细分赛道机遇、好房子、AI变革等维度展開深度探讨,呈现定制家居产業在成熟市場这个新周期下的發展新模式、新价值。


大會由廣东省定制家居協會、廣东衣柜行業協會主辦、博駿传媒承辦,索菲亞、锐意战略营销咨询、光环鏈接協辦,并獲得南興裝備、金湘坊、鑫兆龙铝業、沛钰刀具、爱洛克、永特耐、立邦家具漆、輕商云、華洲木業、循环智能等企業鼎力支持。



廣东省定制家居協會會长、尚品宅配总经理李嘉聪表示,创新是定制家居行業發展的核心驱動力。过去二十多年,定制家居企業通过模式创新、技术迭代推動产業快速成长。当下,企業需要重新审视發展逻辑寻找新机會,构建穿越周期的能力。廣东衣柜行業協會會长、百得胜家居董事长张健認為,平台的职能兼具凝聚共识与資源協同,行業進入深度调整期,協會将继续切实扛起推動行業创新發展的大旗,打開新的产業想象空间。廣东省定制家居協會秘书长、博駿传媒总经理曾勇表示希望通过定制家居行業创新大會匯聚真正具備创新思考与实践能力的企業,并促進資源的鏈接和協同,更有力推動行業轉型發展。





01/

Chapter


趋势洞察 

解碼产業创新方向与标杆案例 


定制家居行業创新全景報告

以标杆案例全面解讀创新机會


锐意战略营销咨询创始人汤飞在《定制家居行業创新全景報告》中指出,黄金20年红利退潮,当前行業正处于康波周期第三阶段,低速增长、K型分化、整合正成為新的發展常態。而家居行業当前面临的挑战并非单一的市場变化,而是供需、技术与用户之间的结构性断裂。汤飞認為,未来行業将形成定裝一體化、生活方式品牌、區域生態工厂三類主要模式长期共存的格局。企業需要重新定义产品、用户与价值,从品類竞争走向場景竞争,从渠道驱動走向产品定义驱動。



结合跨行業商業案例与家居企業实践,汤飞提出定制家居行業五大创新方向:以場景思维和人群洞察打造新产品,如電竞空间、人宠共居、康氧空间、適老空间等新場景;以模块化平台、數字化工艺推動生产方式升级,提升效率与交付确定性;通过新材料應用拓展产品价值边界,从材料供應商走向生活方式提案者;借助“出海” 与“舊改”双赛道開拓新市場;同时通过组织创新提升企業长期竞争能力。


汤飞認為,2026年将是定制家居的战略元年,企業需要以新的产品能力、组织能力和用户理解能力,迎接定制家居下一阶段的竞争。



好房子政策下

房地产前景与家居行業机遇


“好房子”写入国家人居發展議程,房地产行業正在从规模增长轉向品質提升,住宅開發逻辑也从单纯滿足居住需求,轉向關注空间體驗、服務體系与长期价值。廣东省房地产協會副會长兼秘书长常可围绕《房地产行業前景与好房子机遇》展開分享。他表示,房地产高速增长阶段已经过去,但行業仍存在新的發展空间,未来竞争将更多聚焦产品力、服務力与运营能力。


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他指出,“好房子”也不再是单一产品标准,而是贯穿設计、产品、交付与消费體驗的系統工程。通过越秀阅璟台、星河余荫溪谷、台山福美城等不同城市能级、不同客群定位的好房子住宅案例,常可深度解析了房企如何通过产品创新、空间营造与社區运营打造差异化优势。对家居企業而言,房地产進入新阶段后,也需要重新定位自身价值,从传統供應鏈角色向房企共創伙伴轉变,參与产品研發、空间設计与裝修加載交付服務,在下沉市場、存量美居、新型居住場景等方向探索新的合作机會。



从“产品出海”到“产業出海”

中国定制家居如何构建长期价值


中国定制家居企業出海正从“可选题”变成“必答题”。廣东省定制家居協會副秘书长、定制家居海外發展服務平台發起人蒙辉在分享中指出,中国家居建材产業早期依靠成本、效率和供應鏈优势,通过OEM、ODM模式打開海外市場;如今中国制造正在逐步从“价格优势”走向“品質認可”,定制家居企業出海要实现从产品輸出到产業生態出海的跨越。



蒙辉表示,定制家居出海已经進入从“進入市場”到“扎根市場”的關鍵阶段。不同国家和區域拥有不同的市場逻辑,企業需要结合自身能力、当地需求和渠道环境寻找適合的發展路径。他強调,出海并不只是把产品卖出去,更重要的是建立市場理解、本地交付、資源鏈接等综合能力。


中国定制家居出海需要从企業单点探索走向产業協同,通过平台力量降低出海过程中的不确定性。目前,廣东省定制家居協會与廣州定制家居展暨輕高定展聯動,持续推動海外發展服務體系建設,通过海外展會、市場考察、圈層鏈接和資源整合等方式,帮助企業连接海外市場机會,加速中国定制家居产業集群出海。



以AI新智生产力

构建企業新时代竞争优势


从全球AI發展趋势出發,乐豆信息创始人杜立刚分享了AI如何重构定制家居企業的品牌建設、市場拓展与海外發展。他表示,中国制造过去依靠成本、效率和供應鏈优势打開市場,而未来企業竞争不仅需要产品能力,也需要通过數字化方式提升品牌表达和市場连接能力。



杜立刚表示,当前不少中国企業拥有领先制造能力,但在全球市場中,品牌价值、产品故事和企業信息仍缺少有效表达。AI时代,企業可以借助智能工具提升内容建設、市場洞察和运营效率,加速从产品优势向品牌优势轉化。AI不仅是提升效率的工具,更将成為企業连接市場、沉淀數據資产和构建长期竞争力的重要能力。


在大會现場,廣东省定制家居協會、廣东衣柜行業協會、博駿传媒与乐豆信息达成深度合作。乐豆信息创始人杜立刚担任“協會首席AI顧问”,并聯合開發切实助力定制家居企業升级全球竞争力的智能产品,為产業升级带来新的可能性。





02/

Chapter


品牌实战 

企業创新發展的多元样本 


圖森

中国高定家居新范式


圖森股份副董事长兼总裁王维扬围绕中国高定家居现状、机遇与未来展開深度分享。他認為,中国高定行業目前仍处在“小學生阶段”,行業發展周期短,在人才、经销商、服務體系、數字化及品牌文化軟实力均存在短板,后续品牌分化會進一步加剧。



王维扬结合豪宅存量、新房交付以及高净值人群數據测算,国内匹配顶级高定的年客户仅约 5 万套,仍有二十多万套中端升级需求未被挖掘,因此他認為高定赛道具備增长潜力。与此同时,行業消费逻辑發生明显变化,消费回归理性,消费者从注重外在展示轉向看重品質、文化體驗与資产保值。赛道竞争也趋于多元,木作定制、成品家具、高端整裝与設计工作室同台角逐。


面向行業未来發展,王维扬提出企業應当做好客户分層与产品分级,同时要树立工業化思维但切忌绝对标准化,以此適配高定的个性化诉求。企業需找准自身定位,走適配自身的發展路径,不盲目照搬同行模式。技术層面要落地智慧家居、零碳工厂,提前做好海外碳足迹相關合规布局。品牌出海秉持 “东意西境” 理念,輸出兼具国際视野的中国文化,而非簡单复刻海外风格。他相信,未来 5‑10 年国内有望诞生具備全球竞争力的中国高定品牌。



百得胜水漆+康养

健康人居新解法


面对地产下行、家居行業承压,百得胜家居董事长张健提出,企業應放下短期焦虑,顺應大势立足健康中国2035战略,挖掘行業长期机遇。他指出,当前行業对环保的理解更多停留在材料达标的被動环保,未来更要打造具備健康增益的人居环境。基于这一趋势,百得胜以水漆产業鏈閉环+康氧产業鏈閉环為技术核心打造“健康智能家”,提供門牆柜一體定制以及完整的全屋健康空气解决方案。



面向终端消费市場,百得胜通过 “一體驗、二检测、三承诺” 的C端業務模式,将健康价值从概念轉化為用户可感知、可驗證的服務體驗。张健表示,面对行業竞争加剧,企業需要跳出单纯的产品竞争,通过技术创新和模式创新寻找新的增长空间。而健康人居解决方案或将成為定制家居产業从产品价值迈向生活方式价值的重要方向。



嘉斯顿差异化突围

全铝定制破局發展之道


嘉斯顿家居CEO杨辉从思维惯性与路径依赖切入,分享他对创新的理解以及全铝定制赛道的發展思考。他表示,企業创新最大的阻碍并非硬件技术,而是固有思维和路径依赖。


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企業想要穿越周期,關鍵在于通过差异化定位建立自身竞争优势。结合当下存量房改善需求增长和消费者品質需求提升趋势,杨辉認為,全铝定制具備环保、耐用等材料优势,但行業仍需要進一步培育零售市場,提升消费者認知。在發展路径上,围绕目标客群需求,结合新材料、智慧家居与場景體驗,探索更加符合市場变化的商業模式。同时,避免陷入低价竞争,通过长期技术積累和产品创新建立企業护城河。



法迪奥數智化与艺术IP化

不锈钢定制增长新逻辑


围绕新質生产力、場景创新和品牌生態,法迪奥执行董事兼营销总经理沈铮文分享企業从制造能力向品牌价值延伸的探索。她表示,新質生产力并不只是設備升级和技术改造,也包含企業空间、运营方式以及品牌表达方式的创新。基于这一理念,法迪奥打造8000㎡钢艺术中心,将产品展示、美學體驗、設计交流和用户互動融合,突破传統展廳展示模式。



艺术IP化的場景載體進一步带動产業新生態与商業新模式的构建。法迪奥依托钢艺术中心向上串聯供應鏈體系,向下鏈接設计师、跨界创作者以及终端用户,搭建起多方价值共創的協作网络,让企業从单纯销售产品轉向輸出生活方式和审美价值。这一探索也為定制家居企業提供了新的思路:在产品竞争之外,通过場景打造和生態鏈接,建立品牌与消费者之间更深層的价值连接。



光环鏈接

定制终端數字化全鏈路升级


聚焦定制家居數字化升级,光环鏈接數字化系統创始人骆沛旭分享數字技术如何助力企業提升终端运营效率。


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他指出,全案、舊改、出海業務興起,但行業终端普遍还存在設计效率低、數據采集困难、沟通成本居高不下等痛点,亟需依靠數字化改善服務与交付效率。光环鏈接重构空间數字化与業務流程,打造采集端‑云端‑编辑端全鏈路數字化方案。其數字孪生量尺系統可快速实景还原空间,100㎡全案 5 分钟完成數據采集,实现毫米级精度、一鍵导入 CAD,適配全案、舊改、别墅及海外项目,打破时间、地域、人員约束,有效提升前端設计与终端运营水平并大大降低运营成本。為企業升级專業能力、降低成本穿越周期提供助力。




03/

Chapter


创新發展论坛 

畅谈定制家居破局新思路 


创新發展论坛围绕产品创新、创景创新、差异化价值、新興赛道机會等議题展開,皮阿诺副总裁/燃刻创始人胡展坤、梦天家居总经理助理徐剑峰、朴拙家居创始人孙保英、圣吉尼总经理范佳辰、品爱家居销售总监唐运月、蔚来康养設计研究院聯合创始人刘斐以及主持人苑说輕高定主理人苑丛乾展開精彩对話。




孙保英


朴拙家居创始人孙保英以茶空间作為差异化切入口,通过茶空间社交文化場域,以文化輸出夯实品牌核心价值。在他看来,高定品牌的核心并非单纯依靠产品,而是需要建立审美、文化、制造和服務等综合能力,通过空间場景塑造品牌价值并通过自媒體传播輸出,与消费者形成更深層连接。





胡展坤


皮阿诺副总裁、燃刻创始人胡展坤表示,燃刻把電竞爱好融入家居場景,不仅是功能空间,更承載情绪价值和生活方式表达。国内電竞相關裝修裝飾市場规模可觀,燃刻的产品形成清晰的价格層级,輕定制与高定版本客单价差距显著,充分挖掘市場潜力。企業需要基于目标人群洞察,打造符合细分用户需求的产品和體驗。




徐剑峰


梦天家居总经理助理徐剑峰介紹,梦天从木門向木作體系延伸,是企業基于市場变化不断调整發展的结果,目前企業非門類产品销售占比已达到 60%-70%,成功实现了跨越。依托原有工業化优势,梦天通过产品體系升级拓展新的業務边界。他認為,行業竞争進入新阶段,企業既需要保持生存能力,更需要以创新打造差异化构筑核心竞争力。




范佳辰


圣吉尼总经理范佳辰表示,厨電品牌森歌推出不锈钢高定品牌圣吉尼,补齐厨房整體解决方案短板。圣吉尼依托室内、户外厨電資源打造差异化,落地不锈钢柜體加厨電一體化厨房方案,以差异化产品避開低价竞争。他認為家居企業不必一味追求效率与标准化,應深耕自身擅长热爱的领域,构筑企業护城河。



唐运月



品爱家居销售总监唐运月分享了企業布局海外市場的实践经驗。品爱家居已经有十几年的出海经驗,布局肇庆、印尼、沙特三大生产基地,通过搭建全鏈路标准化體系,配套海外事業部提供全鏈路服務。通过海外生产基地布局和本地化能力建設更好應对市場准入、交付效率等挑战。





刘斐



蔚来康养設计研究院聯合创始人刘斐表示,随着中国老龄化趋势加深,国内内適老化赛道市場空间廣阔,適老化、舊改、康养等将成為定制家居企業探索新增量的重要方向。但適老家居并非单一产品需求,而是涉及空间规划、产品設计、安裝交付等完整體系,家居企業應跳出单品思维而應以整體空间思维切入。



■ 左滑查看更多嘉宾觀点 →


通过多维度交流,论坛嘉宾形成共识:企業需结合自身优势选择適合的發展路径,无论是细分場景、品類创新,还是出海、新興赛道布局,企業都需要从用户需求中寻找穿越周期的机會。




04/

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高端定制家居产品评价规则啟動 

树立行業品質标准 


今年 3 月,由廣东省定制家居協會与国家市場监督管理总局發展中心牵头、各家居企業參编的《高端定制家居产品技术规范与服務评价标准》發布,為推動标准的落地实施,協會聯合第三方评价机构方圓标志認證集团有限公司及中国質量認證中心有限公司制定出《高端定制家居产品评价规则》。创新大會现場進行了评价规则啟動仪式。圖森、博洛尼、梦天家居、百得胜、科凡高定、皮阿诺、卡诺亞、V6家居、劳卡、兔宝宝等十余家參编单位代表共同上台啟動。标准和评价的出台标志着高端定制家居行業有标可依、有據可查,也助力产業实现标准化、规范化、品牌化高質量升级。





05/

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定制家居创新先锋獎 

致敬先锋力量 


近年来,一批具有前瞻视野的家居企業在产品、服務、模式等各板块创新突破,為行業注入蓬勃活力与想象力。定制家居创新聯盟组委會向那些在产品上锐意突破、模式上大胆重构、服務上追求极致的先锋企業致以敬意,颁發“定制家居创新先锋獎”。  


獲獎企業名单(*以下品牌按照首字母排序):  

爱贝特、百得胜、博格奇不锈钢全屋定制、DICOMO  CASA、法尼奥、贵朝、合木实木定制、皇朝家居、嘉斯顿家居、科凡高定、兰夕、劳卡、励致、聯邦高登、玛格家居、木中生活、梦天家居、诺贝尼、品爱家居、朴拙家居、燃刻、诗尼曼、SENG CUCINE圣吉尼、索而、V6家居、壹创智居不锈钢家居、优居邦、佤臣柚木、喜慕





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创新發展閉門研讨會 

全国定制企業碰撞發展新解法 


8月21日舉辦的定制家居创新發展閉門研讨會上,来自全国定制家居企業代表,围绕行業挑战、穿越周期、降本增效、创新实践、产業出海等議题,从宏觀到执行微觀,展開对話交流。



当前行業底層挑战来自新房向存量市場的切换。舊改虽然拥有巨大市場空间,但仍受产品非标、盈利模型不通等问题制约。出海是重要的新增长方向,但企業目前要應对落地交付、外贸專業人才短缺等现实难题。在这样一个新舊動能交替的發展阶段,整个家居行業都在经受發展模式轉变的挑战。头部企業需推進组织架构、经销商體系的能力迭代升级,中小企業则應聚焦细分客群,构建差异化竞争壁垒,摆脱低价内卷的困局。


展望未来發展,市場将加速分化优胜劣汰。但企業创新轉型不能盲目跟风,需要立足自身优势审慎选定赛道。站在产業迭代的节点,企業找准定位、務实创新、坚定發展信念,必能迎来新的美好明天。





07/

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索菲亞集团參觀交流 

对話标杆企業创新实践 


8月21日下午,企業代表走進定制家居标杆企業索菲亞集团參觀交流。近年索菲亞通过多品牌、多業務线全面布局全案定制、东方美學实木定制、輕高定、舊改、適老、整裝大家居等主流市場,并大力推進海外市場發。在索菲亞發展中心,嘉宾們參觀體驗了索菲亞、華鹤、司米、米兰納、邦德整裝以及適老和海外業務展廳,全面了解其品牌布局及業務运营模式。



參觀结束后的座谈交流會上,与會嘉宾围绕行業發展趋势、经营模式创新、产品升级、终端赋能等話题深度交流。借鉴头部企業的战略研究视野、成熟运营经驗,碰撞创新思路,激發企業轉型升级、突破發展瓶颈的新思考。





盛會落幕,而定制家居的创新探索仍在续写。聚力協同创新,以实干勇渡行業潮变。愿本次大會激荡的思想火花,化作产業前行的燎原星火,共赴定制家居高質量發展的山海新程。




- END -




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